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精益咨询
21世纪是一个迅猛变革的时代,企业要想在全球化、信息化、知识化这一瞬息万变的时代拥有可持续的竞争优势,出路是将企业打造成精益企业。精益咨询将使企业快速成长,早日成为行业标杆的最优秀途径。
精益培训
我们的精益培训旨在培养一个能合力解决问题的团队,而不是培养一个能独立解决所有问题的个人。通过培训获得新方法、新技术、新规则,提高员工的技能,使其工作质量和工作效率不断提高,从而提高企业效益。
精益六西格玛咨询
精益六西格玛不是精益生产和六西格玛的简单相加,二者相互补充、有机结合。其目的是通过整合精益生产与六西格玛管理,吸收两种生产管理模式的优点,弥补单个模式的不足,达到更佳的管理效果。
关于法思特
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深圳法思特精益管理顾问有限公司成立于2001年3月,具有15年的精益生产管理推行实践经验,精益生产培训的服务客户已超过数千多家。服务行业覆盖机械加工、电子电器、重型装备、汽车制造、重船重工、航天、造纸、医疗器械、食品加工、制药、服装、玩具、文具、物流、建筑、医院、烟草、学校等,取得的直接经济效益已超过900亿元。

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